渥美よしき ◆４番（渥美嘉樹君）４番渥美です。議案第63号令和４年度菊川市病院事業会計補正予算（第１号）について質問をいたします。債務負担行為、菊川市立総合病院経営プラン策定委託業務予算額990万円について質問です。菊川市立総合病院経営強化プランの策定委託についてどのような方針で委託を行うか。菊川市立総合病院の今後の経営ビジョンを踏まえて伺います。P.163
担当職員 ◎市立病院経営企画課長（黒田知孝君）病院経営課長でございます。渥美議員の市立総合病院経営強化プランの策定委託についてのご質問にお答えいたします。今回のプランの策定につきましては、公的医療機関として地域において必要な医療提供体制を確保していくために、当院が担うべき役割や機能において改めて見直すとともに、これまで進めてきました近隣病院との機能分化や連携強化をより一層推進し、経営改善につなげることで、持続可能な医療提供体制の構築を実現していきたいと考えております。この経営強化プランの策定を進めるためには、医療経営コンサルタントのノウハウを活用し、内部からでは見つけにくい課題や改善策など、外部からの俯瞰的、専門的なご意見もいただきながら進めていくべきだと考えまして、プラン策定を委託するものであります。以上で、渥美議員のご質問に対する答弁とさせていただきます。P.163
渥美よしき ◆４番（渥美嘉樹君）４番渥美です。答弁の中で、内部だけではなくて外部、そういった考え方も取り入れていく、そのような答弁がありましたが、現在、内部の中ではどういった方針、そのようなものがあるのか、答えられる範囲で結構ですので教えていただければと思います。P.163
担当職員 ◎市立病院経営企画課長（黒田知孝君）病院経営企画課長でございます。今現在、令和３年度から令和５年度につきまして、第４次中期計画というもので当院のほうはそちらを経営のプランに代用するものとして進めております。基本的にはそちらの中で各ワーキングというものがございまして、これはうちの経営の入院ですとか、外来ですとかもう少し細かい部分で区分けをさせていただく中で、今まで包括的に議論をしていた内容を、もう少し具体的に落とし込んだ形の中で議論をさせていただいております。こういった内容を各ワーキングごとに検討をさせていただきまして、これがベースとなっております。今回の経営強化プランにつきましては、基本的にはその中期計画のベースとなりまして、さらにそこに新たに経営強化プランの６本の柱があるのですけれども、そういったものを取り込んだ中でブラッシュアップしていくというような考え方でおります。以上です。P.164
